Qual \u00e9 o papel da ci\u00eancia na tomada de decis\u00e3o? O que \u00e9 ci\u00eancia e como a percebemos? Existem v\u00e1rios conceitos \u2013 e at\u00e9 preconceitos \u2013 sobre a ci\u00eancia e o que ela pode oferecer. Muitas pessoas pensam em cientistas malucos, tipicamente um homem branco, bem velhinho, meio perdido na vida e descabelado. Outras pessoas talvez pensem no Sheldon e seus amigos da famosa s\u00e9rie, The Big Bang Theory. Sheldon \u00e9 um nerd exemplar, entende muito bem de f\u00edsica qu\u00e2ntica, mas n\u00e3o sabe lidar com intera\u00e7\u00f5es sociais e problemas cotidianos.\u00a0<\/p>\n
Uma outra representa\u00e7\u00e3o da ci\u00eancia \u00e9 uma biblioteca, cheia de livros e de conhecimento, mas com poeira em cima de tudo, repleta de um conte\u00fado antiquado, hist\u00f3rico e abstrato, deslocado do cotidiano das pessoas comuns, uma torre de marfim. Pensando em todos esses estere\u00f3tipos, o que afinal a ci\u00eancia pode nos oferecer para a tomada de decis\u00f5es?<\/p>\n
Vamos fazer um resumo r\u00e1pido sobre a nossa capacidade humana de tomar decis\u00f5es: somos bons ou ruins em decidir as coisas da vida?<\/p>\n
Muitas pessoas acreditam nos seus m\u00e9dicos. O m\u00e9dico \u00e9 uma pessoa de confian\u00e7a, que cuida de voc\u00ea. Com certeza ele ou ela \u00e9 uma fonte de conhecimento e ajuda quando voc\u00ea est\u00e1 com problemas de sa\u00fade. Mas, por exemplo, se voc\u00ea quiser agendar uma consulta, voc\u00ea deve se preocupar com o hor\u00e1rio da sua consulta? Seria melhor agendar de manh\u00e3 ou de tarde? Ou isso n\u00e3o faz diferen\u00e7a?<\/p>\n
Vou mostrar aqui uma pesquisa feita nos Estados Unidos. Nesse estudo com 50 mil pessoas, os pesquisadores analisaram a probabilidade dos pacientes conseguirem uma consulta m\u00e9dica para triagem de c\u00e2ncer, dependendo do hor\u00e1rio que as pessoas ligaram. Se voc\u00ea conseguiu uma consulta com o m\u00e9dico \u00e0s 8 horas da manh\u00e3, querendo um triagem para o c\u00e2ncer de mama, voc\u00ea teve uma chance de 63,7% de conseguir fazer o exame, mas no final da tarde, \u00e0s 17 horas, sua chance de receber a recomenda\u00e7\u00e3o de um triagem cai para 47,8% da probabilidade. Isso pode fazer uma grande diferen\u00e7a para a sua sa\u00fade!\u00a0<\/p>\n
Efeitos semelhantes foram observados em ju\u00edzes durante a concess\u00e3o de liberdade condicional. Os casos deliberados pela manh\u00e3 tiveram uma chance maior de resultar na liberdade condicional aos condenados. O pior momento para o julgamento, no entanto, \u00e9 antes da hora de almo\u00e7o. De manh\u00e3 voc\u00ea tem uma chance de 65% de sair da cadeia, logo antes da hora de almo\u00e7o a probabilidade \u00e9 de quase zero! Depois dos hor\u00e1rios de cada refei\u00e7\u00e3o, as probabilidades voltam ao n\u00edvel anterior.<\/p>\n
Falando sobre a hora de almo\u00e7o, voc\u00ea acha que o que voc\u00ea est\u00e1 comendo faz diferen\u00e7a nas suas decis\u00f5es? Isso foi investigado numa pesquisa publicada no ano passado. Os pesquisadores compararam decis\u00f5es em dilemas sociais entre pessoas que comeram mais carne do que carboidratos ou mais carboidratos do que carne. O nosso c\u00e9rebro precisa de macronutrientes para produzir neurotransmissores, que o permitem funcionar de forma eficiente. Carnes e outras comidas ricas em prote\u00ednas cont\u00e9m tirosina, um amino\u00e1cido –\u00a0 subst\u00e2ncia org\u00e2nica – que o nosso corpo precisa para gerar dopamina. A dopamina, por sua vez, \u00e9 um neurotransmissor muito importante para o nosso sistema de recompensa, que est\u00e1 envolvido quando precisamos tomar decis\u00f5es. Carboidratos e vegetais, ao contr\u00e1rio, s\u00e3o ricos em triptofano, que \u00e9 importante para a produ\u00e7\u00e3o da serotonina, um neurotransmissor\u00a0 essencial na regula\u00e7\u00e3o dos processos emocionais. Mas, como pode isso afetar as nossas decis\u00f5es?\u00a0<\/p>\n
Uma\u00a0 equipe liderada por Sabrina Strang, do Instituto de Psicologia da Universidade de L\u00fcbeck, Alemanha, e Soyoung Park, do Instituto Alem\u00e3o de Nutri\u00e7\u00e3o Humana, utilizaram um jogo de decis\u00e3o envolvendo 2 pessoas. Uma delas recebe um dinheir\u00e3o, podendo dividir de qualquer forma entre ela e a outra participante. Geralmente, as pessoas avaliam que o mais justo \u00e9 uma divis\u00e3o de 50-50. Se a segunda pessoa aceitar a oferta, as duas partes v\u00e3o receber o dinheiro. Mas, a segunda pessoa pode recusar a divis\u00e3o feita pela primeira, fazendo com que as duas n\u00e3o recebam nada. Importante destacar que ambos os participantes est\u00e3o cientes de todas as condi\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n
Esse jogo bastante usado na literatura para entender dilemas sociais, porque voc\u00ea teoricamente teria interesse em manter a maior quantia de dinheiro para voc\u00ea, mas tamb\u00e9m confronta a possibilidade da outra pessoa n\u00e3o aceitar, o que faria com que voc\u00ea n\u00e3o recebesse nada. Atrav\u00e9s desse jogo, as pesquisadoras observaram que as pessoas que comeram mais carboidratos do que carne tenderam \u00e0 maior rejei\u00e7\u00e3o de ofertas injustas. Importante: essa decis\u00e3o de recusar uma decis\u00e3o injusta era vinculada ao n\u00edvel da tirosina, explicando como o que comemos pode afetar os processos neurais e a tomada da decis\u00e3o.<\/p>\n
Como podemos entender essa l\u00f3gica? Por que nossas decis\u00f5es s\u00e3o influenciadas por fatores que n\u00e3o t\u00eam nada a ver com o tema da escolha?<\/p>\n
Precisamos viajar rapidamente pelo nosso passado e lembrar como o contexto evolucionista influenciou a nossa capacidade de pensar. Os nossos ancestrais viveram em grupos pequenos, coletando comida no dia a dia. Os problemas que eles encontravam, geralmente, eram vinculados \u00e0 divis\u00e3o da ca\u00e7a, para obten\u00e7\u00e3o dos nutrientes suficientes para sobreviver, e \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de alian\u00e7as para defender o territ\u00f3rio contra outros grupos ou predadores silvestres. Por um lado, esses problemas eram mais simples, envolvendo menos fatores e complexidades. Por outro lado, geralmente as decis\u00f5es precisavam ser feitas de forma r\u00e1pida, e voc\u00ea n\u00e3o tinha tempo para repensar todos os detalhes caso um tigre de sabre estivesse na sua frente.\u00a0<\/p>\n
Isso explica v\u00e1rias funcionalidades do nosso c\u00e9rebro e como tomamos decis\u00f5es no contexto atual. Se voc\u00ea est\u00e1 com fome ou cansado, a sua preocupa\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 focada no bem-estar do outro, caso ele seja um estranho ou algu\u00e9m que n\u00e3o faz parte da sua fam\u00edlia. Nesse caso, nosso c\u00e9rebro de forma autom\u00e1tica prioriza outras informa\u00e7\u00f5es e pode mudar de forma bem sutil a forma com que voc\u00ea vai tomar uma decis\u00e3o.<\/p>\n
A ci\u00eancia cognitiva j\u00e1 demonstrou mais de 150 vieses cognitivos do nosso c\u00e9rebro. Esses vieses parecem nos atrapalhar no contexto contempor\u00e2neo, mas foram bem adaptativos no nosso passado. Esses vieses est\u00e3o vinculados \u00e0s formas de tomar uma decis\u00e3o r\u00e1pida, usando bases iniciais, como o vi\u00e9s de lembrar acontecimentos de forma incorreta, focar nos aspectos negativos de uma situa\u00e7\u00e3o, ou at\u00e9 mesmo usar apenas as informa\u00e7\u00f5es as quais acreditamos serem fidedignas com a nossa mem\u00f3ria; tudo isso por causa de nossos limites da mem\u00f3ria. Estamos sempre tomando decis\u00f5es sem considerar todos os detalhes, ou apenas considerando as informa\u00e7\u00f5es iniciais ou as mais recentes. Al\u00e9m disso, somos muito bons em simplificar problemas complexos e criar significados a partir de eventos completamente aleat\u00f3rios.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Ent\u00e3o, como pode a ci\u00eancia nos ajudar? A ci\u00eancia pode nos ajudar a tomar decis\u00f5es em contextos que refletem a nossa realidade atual, onde os problemas s\u00e3o mais complexos do que no nosso passado.<\/p>\n
A ci\u00eancia \u00e9 importante quando as decis\u00f5es:<\/p>\n
T\u00eam consequ\u00eancias importantes;<\/p>\n
Envolvem incerteza;<\/p>\n
Existem conflitos entre objetivos relevantes para a decis\u00e3o;<\/p>\n
Envolvem v\u00e1rias partes interessadas;<\/p>\n
Envolvem um contexto de grande complexidade; ou<\/p>\n
Envolvem responsabilidade pelo(a) tomador(a) de decis\u00e3o.<\/p>\n
Nessas situa\u00e7\u00f5es, a ci\u00eancia pode oferecer um grande valor para quem precisa tomar decis\u00f5es.<\/p>\n
A ci\u00eancia \u00e9 uma inven\u00e7\u00e3o cultural que nos permite responder \u00e0s exig\u00eancias mais complexas no mundo atual. Uma observa\u00e7\u00e3o curiosa \u00e9 que diferentes formas de tomar decis\u00f5es cient\u00edficas foram inventadas v\u00e1rias vezes, em culturas e \u00e9pocas bem diferentes. Por exemplo, todo mundo hoje pensa que os vestibulares ou concursos p\u00fablicos s\u00e3o uma inven\u00e7\u00e3o nova, que surgiu no contexto burocr\u00e1tico e capitalista no s\u00e9culo passado. Mas o primeiro concurso p\u00fablico foi desenvolvido na China h\u00e1 2 mil anos, quando o imp\u00e9rio precisava de funcion\u00e1rios capazes de administrar um sistema social bem complexo. Assim, surgiu uma prova para identificar as pessoas que possu\u00edam a capacidade de trabalhar naquele contexto. A decis\u00e3o foi feita atrav\u00e9s de um processo cient\u00edfico.<\/p>\n
\u00c9 importante voltar para o conceito de ci\u00eancia como um processo. O p\u00fablico leigo muitas vezes pensa em conhecimento cient\u00edfico, mas o processo cient\u00edfico \u00e9 ainda mais importante. Hoje em dia, existe um processo de ci\u00eancia aberta, um movimento global que tem como foco melhorar a ci\u00eancia e aumentar seu acesso para os cidad\u00e3os, independentemente de serem pesquisadores ou pessoas do p\u00fablico leigo. A ci\u00eancia aberta tem a vis\u00e3o de uma ci\u00eancia transparente e compartilhada, que desenvolve um conhecimento atrav\u00e9s de redes colaborativas. Mas, como funciona esse processo?<\/p>\n
Ele come\u00e7a com a procura e descoberta, com a identifica\u00e7\u00e3o de um problema que precisa ser atendido. Para isso, precisamos de ideias e hip\u00f3teses, saber o que aconteceu, por que aconteceu e como podemos melhorar a situa\u00e7\u00e3o. Essas ideias e hip\u00f3teses em torno precisam estar transferidas a um desenho de pesquisa ou interven\u00e7\u00e3o para testar as nossas ideias ou ver se a interven\u00e7\u00e3o funciona de verdade. Voc\u00ea tem que definir quais materiais ou quais recursos voc\u00ea precisa. Ci\u00eancia \u00e9 baseada em dados, ent\u00e3o o pr\u00f3ximo passo \u00e9 coletar dados emp\u00edricos para responder \u00e0s perguntas e aprofundar as ideias que desenvolvemos. Esses dados devem ser guardados em um dep\u00f3sito, para serem analisados e interpretados. Tudo isso \u00e9 um processo colaborativo. A ci\u00eancia deve ser acess\u00edvel, ent\u00e3o a sua dissemina\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de relat\u00f3rios e publica\u00e7\u00f5es s\u00e3o fundamentais para o processo cient\u00edfico. A ci\u00eancia moderna n\u00e3o est\u00e1 seguindo as formas da alquimia da \u00e9poca medieval, que foi caracterizada pelo segredo e obscuridade. Essa forma de entender ci\u00eancia como um processo deliberado, rigoroso e aberto, pode nos ajudar a melhorar nossa tomada de decis\u00f5es. Essa forma de pensar sobre problemas e testar solu\u00e7\u00f5es traz mais benef\u00edcio em conhecimento profundo e mais robusto. Igualmente, essa forma de pensar tamb\u00e9m pode ser aplicada diretamente na tomada de decis\u00f5es em outros contextos.\u00a0<\/p>\n
Aqui, voc\u00eas est\u00e3o vendo um processo da tomada de decis\u00f5es usando a ci\u00eancia. Existe uma base cient\u00edfica sobre o problema que podemos usar para atualizar as nossas cren\u00e7as, obter fatos e criar opini\u00f5es baseadas em dados. Tamb\u00e9m, a base cient\u00edfica serve para analisar as probabilidades de um evento acontecer ou n\u00e3o. Ent\u00e3o, nos ajuda a avaliar a incerteza e as probabilidades em rela\u00e7\u00e3o a um problema e as op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis. A ci\u00eancia nos ajuda muito a informar sobre os fatos e sobre o que sabemos e n\u00e3o sabemos. Mas, uma outra parte importante da tomada de decis\u00f5es tamb\u00e9m s\u00e3o os valores. Eu j\u00e1 mencionei brevemente os valores quando estava falando sobre o contexto em que a ci\u00eancia pode nos ajudar a tomar decis\u00f5es melhores. Valores est\u00e3o vinculados a objetivos e metas. O que \u00e9 importante para uma pessoa nesse momento? O que \u00e9 a prioridade? Precisamos manter um equil\u00edbrio de custos ou salvar vidas independentemente do custo? Essas s\u00e3o perguntas important\u00edssimas para tomar decis\u00f5es, como vemos justamente neste momento da pandemia. Decis\u00f5es s\u00e3o influenciadas pelos valores. A ci\u00eancia pode nos ajudar a identificar o papel dos valores, motiva\u00e7\u00f5es e como isso pode mudar a balan\u00e7a em favor de uma alternativa ou em detrimento de\u00a0 outra. Ent\u00e3o, cren\u00e7as e valores juntos entram no processo de analisar op\u00e7\u00f5es que existem em um determinado momento.<\/p>\n
Nesse processo de analisar as op\u00e7\u00f5es, existem v\u00e1rias ferramentas que podemos usar. Voc\u00ea provavelmente j\u00e1 usou uma lista de pr\u00f3s e contras para tomar uma decis\u00e3o. Melhor mudar o emprego ou n\u00e3o? Recomendar um exame mais invasivo ou n\u00e3o? Recomendar qual tipo de terapia para um cliente espec\u00edfico?<\/p>\n
Se voc\u00ea quer puxar o lado cient\u00edfico ainda mais, pode incluir probabilidades e incertezas para cada op\u00e7\u00e3o. Rascunhe uma \u00e1rvore de decis\u00f5es \u2013 qual\u00a0 \u00e9 a probabilidade de resultados para cada decis\u00e3o? Quais s\u00e3o as consequ\u00eancias e qual a probabilidade dessas consequ\u00eancias acontecerem?<\/p>\n
Como j\u00e1 sabemos, o nosso c\u00e9rebro n\u00e3o \u00e9 muito bom para calcular riscos e pesar todas as incertezas em um mundo muito mais complexo do que\u00a0 nosso mundo primitivo. Queremos fazer decis\u00f5es r\u00e1pidas, sem pensar em todas as op\u00e7\u00f5es e probabilidades. Ou ent\u00e3o, todas essas op\u00e7\u00f5es em nossa frente podem nos paralisar. Aqui, o processo cient\u00edfico pode nos ajudar a pensar de forma um pouco mais clara e tomar decis\u00f5es mais eficientes.<\/p>\n
Pense em seus valores – o que \u00e9 importante para voc\u00ea dentro da decis\u00e3o que voc\u00ea deve tomar? Refletir <\/b>sobre as prioridades, o que voc\u00ea valoriza e como voc\u00ea est\u00e1 tomando decis\u00f5es geralmente pode esclarecer e oferecer novas op\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n
Segundo, fa\u00e7a perguntas<\/b>. Considere as op\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es. Voc\u00ea tem todas as informa\u00e7\u00f5es que voc\u00ea precisa? Voc\u00ea est\u00e1 consciente de alguns vieses cognitivos ou pensamentos autom\u00e1ticos que voc\u00ea est\u00e1 usando normalmente? O que voc\u00ea tem que mudar para super\u00e1-los? Terceiro, tente obter essas informa\u00e7\u00f5es que voc\u00ea precisa.\u00a0<\/p>\n
Terceiro, Estudar <\/b>problemas e solu\u00e7\u00f5es em diferentes contextos, a aprendizagem pode ser muito importante para evitar decis\u00f5es pouco efetivas e irracionais.\u00a0<\/p>\n
Em quarto lugar, somos uma esp\u00e9cie super-social: muitas cabe\u00e7as podem trazer novas perspectivas e informa\u00e7\u00f5es. Ent\u00e3o, colabore <\/b>com outras pessoas, principalmente especialistas e grupos afetados pelas suas decis\u00f5es.\u00a0<\/p>\n
E finalmente, existem ferramentas, como checklists<\/i>, \u00e1rvores de decis\u00f5es e algoritmos que podem esclarecer op\u00e7\u00f5es e possibilidades.<\/p>\n
Tomar decis\u00f5es de uma forma intuitiva nos ajudou bastante no passado. Mas como expliquei, hoje em dia muitos contextos est\u00e3o bem mais complexos e o nosso c\u00e9rebro n\u00e3o d\u00e1 conta disso. Queremos evitar que a hora de almo\u00e7o coloque pessoas em risco. E o processo cient\u00edfico tem o poder de transformar sso.<\/p>\n
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Escrito por Ronald Fisher<\/p>\n
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